Dans un marché du travail concurrentiel et influencé par l’évolution des cultures d’entreprises, les organisations sont amenées à questionner leur modèle de recrutement. L’impact des recrutements est structurant et impactant sur la performance.
Le programme « Recrutement stratégique » est issu d’une approche opérationnelle tirée de l’expérience du formateur. La formation, articulée autour de notions théoriques et de mises en pratique, s’adresse à toute personne évoluant dans des environnements stimulants et exigeants.
Public
Ce module s’adresse à toute personne étant amenée à devoir recruter et monter des dispositifs de recrutement pour des postes stratégiques sensibles.
Pré-requis
Aucun
Programme de la formation
Risques et opportunités
- Turn over
- Marque employeur
- Coût et coûts cachés
- Performance
Analyser l’organisation et les postes
- Décrire l’organisation
- Lister les missions et activités
- Evaluer les risques et opportunités
Construire un profil
- Personnalité
- Identité professionnelle
- Compétences
- La fiche de poste
- Planifier le recrutement
Le dispositif de recrutement ou Assessment Center (S’outiller, Concevoir, Mettre en œuvre)
- Evaluer la personnalité
- Evaluer l’identité
- Evaluer les compétences
- Evaluer les motivations
Le dispositif de recrutement ou Assessment Center (S’outiller, Concevoir, Mettre en œuvre)
- Evaluer la personnalité
- Evaluer l’identité
- Evaluer les compétences
- Evaluer les motivations
Les outils
- Entretiens
- Mise en situation
- Jury
- Tests psychotechniques
Onborading, intégrer l’entreprise, fidéliser
- Partager et faire vivre la culture d’entreprise
- Soutenir et accompagner les candidats
- Leadership et management
Evaluations
- Une évaluation en live à la fin de la session de masterclass
- Un débriefing complet des cas pratiques et situations durant la formation
- Un support de cours est délivré à l’issue de la formation reprenant les points clés et les notions essentielles.