Face à une forme d’isolement et de solitude liés aux fonctions de direction, nous assistons les dirigeants dans le cadre de leur mandat, nos accompagnements facilitent, la gestion du stress, améliorent la gestion des équipes, préviennent les risques psychosociaux, clarifient la vision, et permette la mise en place de plan d’actions. Les accompagnements sont réalisés par Hugues Déchirot psychologue social du travail et des ressources humaines.
Méthode :
1. Comprendre les problématiques
La conduite d’entretiens permet de faire émerger les problématiques auxquelles sont confrontés les dirigeants et d’en comprendre les ressorts et les causes.
2. Définir les besoins
Les besoins sont définis avec les dirigeants ainsi que le rythme et les modalités d’exécution.
3. Mettre en place l’accompagnement
Les accompagnements sont réalisés sur mesure, soit sous forme de sessions régulières au rythme du dirigeant, soit sous forme d’une hotline.
En conclusion :
Les accompagnements permettent de prendre du recul et d’être à la fois soutenu et challengé sur les problématiques à résoudre.